DRIV Adferds Profil© Historikk.

DRIV er inspirert av William Moulton Marstons teorier om personlighet fra 1928, som i sin tur er inspirert av Carl Gustav Jungs personlighetstypologi fra 1921, men også på nyere teori og forskning: Særlig er DRIV oppdatert i lys av forskningen rundt «De Fem Store» personlighetsdimensjonene som ble oppdaget rundt 1980, og som i dag danner grunnlaget for det meste av forskning rundt personlighet. DRIV er også inspirert av forskningen rundt personlighetstypologien MBTI og R. Meredith Belbins teamroller.

DRIV Adferds Profil© filosofien:
Vi er mest effektive når vi; kjenner vår egen adferd, forstår andres, vurderer situasjonen og tilpasser oss til denne!

DRIV Adferds Profil© forteller om tendenser i vår adferd, hvor det ikke finnes en riktig eller gal adferds stil, men kun ulikhet. Dette kan forstås på den måten at enkelte adferds trekk passer bedre inn i noen situasjoner enn andre.

Det som er drivkraften bak menneskers ulike adferds stil, springer ut fra din indre og ytre motivasjon og demotivasjon. Det er krefter som gir og tar energi.

Som gjør at man når sine mål eller ikke. Som gir mening i våre liv eller skaper frustrasjon.
Som er positivt ladet eller negativt. Som bringer mennesker sammen – eller fra hverandre.
Som gjør at enkelte får frem det beste i hverandre – eller det verste.
Dette er et verktøy som skaper større forståelse og respekt for ulikhet, forutsatt at man bruker det med visdom og dyktighet.

To orienteringer: mot ting eller mot mennesker

Alle mennesker er opptatt av andre mennesker og av verden rundt seg, men vi er forskjellige
i hva vi prioriterer. Noen mennesker er i all hovedsak opptatt av andre mennesker og
menneskelige verdier, andre fascineres mer av f.eks. teknologi eller systemer.

D – den saksorienterte, utadvendte ”Drivkraft og dominans”
En «D» er en person som ønsker resultater her og nå. En sterk «D» ønsker fremdrift og
handling og blir frustrert av mangel på fremgang. En «D» kan trives som f.eks. selger eller
gründer.

R – den saksorienterte, innadvendte ”Regelorientering og kontroll”
En «R» er en person som liker systemer og orden. En sterk «R» trives med regler, orden og
systemer og blir frustrert av mangel på klare beskjeder og klare retningslinjer.
En «R» kan trives f.eks. som revisor eller annen form for saksbehandler.

I – den personorienterte, utadvendte ”Innflytelse og relasjoner”
En «I» er en person som søker andre mennesker og det å trives sammen med andre. «I»­en
er sosial og utadvendt og blir frustrert dersom mye tid må brukes alene.
En «I» kan trives f.eks. som selger, butikkansatt eller lærer.

V – den personorienterte, innadvendte ”Verdier og stabilitet”
En «V» er en person som søker verdier og kultur, og det å være med på å bygge ting sammen
med andre. «V»­en er verdiorientert men ikke nødvendigvis drevet av sosial kontakt.
«V»­en er typisk organisasjonsmenneske.

DRIV lederstiler.
D`er er kjent for å drive igjennom prosesser med fokus på å skape resultater.
De har en utålmodig lederstil som bærer preg av høy kraft, tempo, raske beslutninger, direkte kommunikasjon som går rett på sak og i kjernen av saken som skal løses. De bryr seg lite om følelsesmessige detaljer og kan lett virke brisk ovenfor mer følelsesorienterte personer (I og V).
Et formelt og alvorlig ytre kjennetegner profilen.

R`er er kjent for å ha kontroll og oversikt ned til minste detalj. De er alltid godt forberedt og krever likedan av sine nærmeste. De har en tendens til å være svært pirkete og kritisk I forhold til dokumenter, prosedyrer og overholdelse av regler og forskrifter. De har en tendens til å “putte mennesker i bås” dersom de ikke klarer å fremlegge saklig fakta. Er nitidig opptatt av punktlighet og mister respekt for mennesker som ikke leverer i tide. Har fokus på sak og ting i stedet for det relasjonelle, følelsesmessige (I og V).

I`er er kjent for å skape resultater gjennom relasjonelle, utadvendte forhold. De vinner lett menneskers tillit gjennom sterk utstråling, entusiasme, kraft, energi, høyt tempo, levende presentasjoner og involvering.
De har en tendens til å ta raske, impulsive beslutninger som er mer basert på intuitive følelser enn faktabasert. Kjennetegnes av å være kreative og innovative med fokus på nyskapning og forandring.

V`er er kjent for å skape et godt, harmonisk arbeidsmiljø med fokus på å leve etter grunnverdier.
De skaper en kultur som tar vare på medarbeidere gjennom trivsel og samhandling. De trives i konfliktfrie miljøer, søker stabilitet og trygghet, og er ikke spesielt glad i uforutsette forandringer. De er lyttende, reflekterende og omgjenglige som sjelden kommer på kant med mennesker. Er uformelle ledere med fokus på mennesker fremfor det saklige (D og R).




DRIV Adferds Profiler©:
Når du mottar din DRIV Adferds Profil©, vil en sertifisert medarbeider i ResultatPartner AS gi deg
personlig tilbakemelding, hvor resultatet av denne defineres i 3 ulike profiler:

Rolle-Profil:
Beskriver din oppfatning av hvilken adferdsstil du vil forsøke å fremvise på arbeidsplassen.

Press-Profil:
Dette er den væremåten du ofte vil utvise utenfor arbeidsmiljøet ditt, eller når du er under press.

Selvbilde:
Denne profilen er en kombinasjon av de to andre profilene, og beskriver den sannsynlige vanlige væremåten for deg, som er mest stabil og minst påvirkbar. 


 

Bruksområder

• Adferdsorientert ledelse
• Adferdsorientert salg
• Adferdsorientert service
• Adfersorientert kundebehandling (kundebehandlere/konsulenter)
• Adferdsorientert samhandling (teamutvikling - teamtrening)
• Adferdsorientert rekruttering